La dinamica che crea la leadership: video intervista al Dott. Stefano Bartoli

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La leadership non esiste

  Quando dobbiamo analizzare un certo fenomeno la prima cosa che uno studioso serio dovrebbe fare è osservare se questi esiste in natura. Da un punto di vista etologico la leadership in natura esiste e non esiste. È cosa nota la struttura gerarchica nel branco dei lupi, dove in effetti esiste un lupo alfa che

La leadership è negli occhi di chi guarda

Vi sono numerose teorie sulla leadership dove molto spesso una contraddice un’altra. Studi in psicologia della leadership dimostrano come un leader è considerato tale in relazione al contesto e alla situazione, ovvero, è l’ambiente esterno e la condizioni momentanee che determinano il leader. Se pensiamo ad un generale di un esercito, un manager, un team

Le differenze tra un’ alta performance ed un picco di performance

Il mito dell’eccellenza come ricerca di miglioramento è ormai talmente abusato da formatori, coach e trainer che ha perduto il suo significato. La cosa ancor più grave è il fatto che se ne parla continuamente, come continuamente di parla di performance, senza mai spiegare cosa sia realmente un’alta prestazione. Per prima cosa dobbiamo fare una

“La Leadership è negli occhi di chi guarda”
La realtà che ognuno di noi vive dipende in gran parte dal modo in cui questa viene comunicata. Nessun può evitare di comunicare continuamente con sé stesso, con gli altri e con il mondo e proprio da questa interazione nascono le prestazioni più alte come i fallimenti più dolorosi. Imparare a gestire un’azienda, il proprio business, un gruppo di persone o una squadra parte inevitabilmente da come gestisci te stesso, la tua comunicazione e gli effetti che questa produce negli altri.

“LA TUA CAPACITÀ DI COMUNICARE CORRISPONDE AL MONDO CHE CREI”

La realtà che ognuno di noi vive dipende in gran parte dal modo in cui questa viene comunicata. Nessun può evitare di comunicare continuamente con sé stesso, con gli altri e con il mondo e proprio da questa interazione nascono le prestazioni più alte come i fallimenti più dolorosi. Imparare a gestire un’azienda, il proprio

La maggior parte dei blocchi, dei talenti inespressi e di basse performance personali, sportive, artistiche e aziendali sono dovute ad una mala gestione delle caratteristiche del performer o da problemi non ancora risolti. Trovare soluzioni rapide ed efficaci è la caratteristica principale di coloro che riescono a gestire la propria vita, il proprio business e la propria libertà. Avere capacità di problem solving unite a tecniche specifiche ed evolute di sblocco e potenziamento delle performance è la chiave per ottenere una piena padronanza di sé stessi e delle proprie attività per ottenere risultati fino ad adesso non raggiunti.

SCIENZA E ARTE DELLA PERFORMANCE

La maggior parte dei blocchi, dei talenti inespressi e di basse performance personali, sportive, artistiche e aziendali sono dovute ad una mala gestione delle caratteristiche del performer o da problemi non ancora risolti. Trovare soluzioni rapide ed efficaci è la caratteristica principale di coloro che riescono a gestire la propria vita, il proprio business e